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为深入贯彻落实就业优先战略和人才强国战略，学校紧扣“科技特色鲜明的技能型高水平大学”办学定位，以毕业生高质量充分就业为核心目标，创新构建“三维赋能＋四轮驱动”就业工作体系，通过压实责任、精准对接、全程育人、协同联动，持续提升就业质量与服务效能。学校2025届毕业生毕业去向落实率达96.06%，留皖就业比例76.21%，用人单位满意度100%，就业工作成效显著。

一、三维赋能强根基，筑牢就业工作保障线

（一）组织赋能，压实“一把手”工程责任链

健全统筹推进机制。学校成立校党委书记、校长任双组长的就业工作领导小组，建立“周统计、周调度、周报告”工作闭环，校党委全年累计召开4次就业专题会议，分管校领导牵头召开30余次调度推进会，层层压实就业责任。各二级学院同步组建就业工作小组，构建“党委统一领导、就业部门统筹协调、院系具体落实、全员协同参与”的工作格局。

强化政策制度支撑。学校印发《就业工作考核办法》《就业工作管理办法》《就业工作要点》《专业设置与调整管理办法》等系列文件，将就业工作纳入二级学院年度考核核心指标，以考核倒逼责任落地见效。

建立招就联动机制。学校依托近3年就业质量数据与行业发展需求，精准优化专业结构。紧扣安徽省十大新兴产业发展导向，停招就业困难专业，新增无人机应用技术、现代家政服务与管理、智慧健康养老服务与管理3个适配产业需求的专业，70.5%的招生专业实现与新兴产业精准对接。

强化人财保障投入。学校建强专职就业指导教师队伍，全年组织就业工作者全员培训4次，实现就业工作队伍培训全覆盖；设立35万元就业专项经费，重点保障招聘会举办、访企拓岗、困难毕业生帮扶等工作开展，全年协助191名困难毕业生成功申请求职补贴28.65万元，为就业工作高质量推进筑牢保障根基。

（二）校企赋能，搭建人岗精准对接平台

深化访企拓岗专项行动。学校聚焦安徽省十大新兴产业，常态化走访重点产业园区和行业骨干企业，2025年累计走访企业163家。与科大讯飞、奇瑞汽车等龙头企业共建产业学院、实训基地，推动实习就业一体化衔接。

构建“线上+线下”招聘矩阵。学校承办“人才兴皖、‘就’在江淮”省级双选会，吸引170余家企业参会，提供岗位千余个；依托安徽省大学生就业服务平台，举办“安徽中澳科技职业学院网络招聘会”，全年审核入驻优质企业2642家，发布岗位7731个，实现就业服务“不打烊”；结合专业特色举办计算机网络技术、护理等专场招聘会4场，提升人岗匹配精准度。

建立重点群体帮扶台账。学校为146名低保家庭、残疾、脱贫家庭等困难毕业生建立专项台账，实行“校领导+院系负责人+辅导员+党员”四方结对帮扶机制，每位责任人提供不少于3次个性化服务，组织困难毕业生参加“宏志助航计划”培训，实现有就业意愿的困难毕业生100%就业。

（三）育人赋能，构建全程就业指导体系

分阶段开展就业教育。学校将就业创业指导课程纳入人才培养方案，实现大一职业规划、大二技能提升、大三求职冲刺的全程覆盖；依托“一站式”学生社区，开展就业指导活动，全年覆盖学生超万人次。获批教育部学生服务与素质发展中心宏志助航计划线上课题，为专业建设与就业指导结合提供了有力支撑，进一步提升了就业教育的精准度与实效性。

以赛促练提升竞争力。学校搭建“职业规划大赛+创新创业大赛+技能竞赛”三维赛事平台，2025年指导学生获中国国际大学生创新大赛国赛铜奖1项，安徽省大学生创新大赛金奖2项、银奖4项，以赛促学锤炼职业技能。在全省科技系统“人工智能+”创新应用大赛中，2个项目荣获三等奖；在第十一届“挑战杯·华安证券”安徽省大学生课外学术科技作品竞赛中，荣获一等奖；多类赛事协同发力，全面锤炼学生职业技能与综合素养，为夯实就业竞争力筑牢基础。

强化产教融合育人。学校推行“工学交替”“订单培养”等模式，联动皖嫂家政、武汉厚溥等企业共建订单班，将企业真实项目、技术标准融入教学过程，学生岗位适应能力显著提升，毕业生职业期待吻合度达54.32%。

二、四轮驱动提质效，创新就业工作新范式

（一）以“产教融合”驱动就业供给升级

学校紧扣安徽人工智能、新能源汽车等新兴产业发展需求，以平台共建强化产教协同效能，牵头成立安徽智能科技职业教育集团，获批“人工智能+新型消费”“安徽科创+文旅”2个省级产教融合共同体，与行业领军企业科大讯飞深度合作共建“AI+智慧工厂”省级现代产业学院，先后组建5个校级现代产业学院。联合美图科技信息等企业共建数据标注基地，全面推行校企双元育人模式。通过“引企入校、实景实战”路径，让学生在真实工作场景中锤炼技能，有效提升实践能力与岗位适配性，毕业生职业匹配度达56.88%。

（二）以“数字赋能”驱动服务精准提质

学校依托教学大数据平台采集分析学生学习与就业相关数据，为毕业生绘制动态职业能力画像，精准匹配岗位需求；借助AI辅助工具优化就业指导课程推送，针对不同专业、不同就业意向学生提供个性化学习资源；通过线上招聘平台实现岗位信息精准触达，有效提升供需对接效率。

（三）以“协同联动”驱动就业生态优化

深化家校协同。学校建立辅导员与未就业学生家长常态化沟通机制，挖掘家长资源拓展就业渠道，形成家校就业合力。

强化校地协同。学校与合肥市庐阳区人力资源和社会保障局等地方部门共建就业服务平台，联合开展“寒假促就业暖心行动”等活动，2026年首场暖心招聘会吸引京东方光电、兰钧新能源、海尔股份等40余家优质科技型企业参会，提供半导体、新能源、信息技术等领域岗位1100余个，累计推动学生与企业达成初步就业意向合作200余人次。

推进校企协同。学校与企业共建“双师型”教学团队，选聘行业高管和能工巧匠担任产业教授，参与教学评价和就业推荐，毕业生反馈岗位适应性达95.57%。

（四）以“实践引领”驱动就业观念转变

学校组织学生开展“科技企业实践行”系列社会实践活动，先后走进科大讯飞小镇、奇瑞超级工厂、京东方光电生产线、兰钧新能源研发中心等，通过参观智能生产场景、参与技术实训项目、与企业骨干座谈交流，直观感受科技产业发展态势与岗位需求——2025年累计组织800余名学生参与此类实践，25届毕业生在科技型企业就业比例达17.68%；依托“AI+智慧工厂”省级现代产业学院，开展“企业导师带徒”“项目化实践”等特色活动，引导毕业生树立“投身科技产业、服务创新发展”的就业观念。

下一步，学院将继续深化就业工作改革，聚焦区域产业需求，持续优化“三维赋能＋四轮驱动”工作体系，进一步拓宽就业渠道、提升服务质量、强化育人实效，为安徽省“三地一区”建设和教育强省战略实施输送更多高素质技术技能人才，奋力开创毕业生高质量就业新局面。